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“사람이 답이다.”

하창순 교정상담학회장
2016-12-05

미국의 대표적 경영학자 였던 피터ㆍ드럭커(Peter F. Drucker)는 경영지식이 5년을 단위로 큰 변동을 불러일으킨다고 하였고, 유명한 정치가는 변화하는 시대에 적용할 수 있는 내용으로 법률, 교육 등을 계속 수정해나가면서 사회는 5~10년마다 구조적으로 변화가 생긴다고 한다. 반면에 사람들의 정신적 변화는 가만히 두면 30년 이상 걸린다고 한다. 이런 정신적, 문화적 그리고 과학기술 및 경제 측면에서의 변화 발전의 차이로 인하여 사람들은 인간관계에서 스트레스를 받아 심리적인 질병에 시달리고, 적응하기 어려운 개인의 문제에 직면하게 되고, 더 나아가서는 사회적 문제로 확산이 되고 있다.

이런 현상의 영향인지는 잘 모르지만 요즘 사람들은 어렵다. 힘들다라는 말을 마치 일상의 언어인 듯 늘 입버릇처럼 말하는 것을 쉽게 볼 수 있다. 구체적으로 무엇이 어렵고 힘드냐고 물어보면 명확하고 뚜렷한 이유는 없는 경우가 많다. 그냥 사는 것이 다 어렵고 힘들다는 것이다. 몇 십 년 전 보다 우리 사회는 정치, 경제, 사회적인 면에서 발전하고 풍요로운 환경이 되었지만, 사람들은 행복보다는 불행함을 더 느끼고 언제나 부족함과 결핍감에 시달리고 있다. 단기간에 이루어낸 우리나라의 물질문명의 급성장은 상대적인 빈곤감, 다양한 가치관의 변화를 가져왔고, 이 모든 것들이 “ 사람들로 하여금 보다 빨리 변화하는 사회변동 추세에 맞추라고 사람들을 내몰고 있기 때문은 아닐까 하고 생각하게 한다.

이러한 사회의 흐름은 “상담”의 전문영역에서도 영향을 받고 있다. 상담의 전문성은 지도자와 수련자간의 “수퍼비전” 을 통하여 상호성장 한다. 하지만 “수퍼비전”이라는 지도자와 수련자의 특별한 관계의 상호작용의 과정에서도 일부 수련생은 단기간에 효과를 나타낼 수 있는 전략과 기법을 찾고 싶어 한다. 그 이유가 여러 가지이겠지만 우리 사회의 “빨리빨리“의 문화와 단기간에 해결을 하지 않으면 무능력한 전문가로 치부될지도 모르고, 그래서 경쟁에서 밀려 실패자로 전락하지 않을까하는 불안감, 조급함으로 단기간에 전문영역의 명성을 얻으려고 하는 것은 아닐까 하고 생각해본다.

상담은 사람의 마음을 안고 함께 걸어가는 고귀한 학문이다. 사람은 단시간에 변화될 수 없고, 성장되지 않는다. 사람이 변화하기 위해서는 일정한 기간과 준비하는 시간이 필요하고, 연습도 중요하다. 더욱이 상담을 받는 내담자의 심리적 특성은 매우 제한적이다. 자기존재가치를 갖지 못하고 가치관의 혼란과 인간관계의 어려움, 우울감 등의 고통으로 부적응에 시달리고 있는 경향을 보이는 경우가 많다. 상담자는 내담자의 이러한 특성을 함께하는 전문가이고, 수퍼바이저는 이러한 수련생과 그 수련생의 내담자를 동시에 함께 안고가야 하는 경우도 있다. 때로는 수퍼바이저와 상담자는 내담자 주변의 사회현상과 사회구조도 관심을 기울여서 한 개인이 안정적으로 기능하면서 발전하고 바람직한 방향으로 성장을 할 수 있게 하는 역할을 해야 하는 책임도 있다.

상담자는 단기간에 내담자의 문제가 해결되지 않는다하여 무능한 것도 아니고, 단기간에 문제를 해결할 수 있도록 도움을 주었다고 유능하다고만 할 수가 없다. 상담의 정확한 해결에 대한 해답은 내담자인 “사람 자체가 답” 이라고 본다. 조금 변화의 지체를 보인다고 하여도 사람은 무궁무진한 잠재력을 보유하고 있다. 그리고 다양한 정신적, 문화적, 사회변화에 유연하게 적응하려는 긍정의 추동을 지니고 있다는 믿음을 가져야한다. 그리고 인간의 존엄성을 스스로 실현하는 존재라는 확신을 가지는 상담자로서 상담의 패러다임 변화와 올바른 인식을 하여야 할 것이다. 상담자도 단기간의 내담자 변화와 문제해결보다 “내담자“ 존재의 특성과 흐름에 따라 함께 가는 중요한 전문적 활동을 하는 사람이라는 정체성을 가지면 하는 바람을 가진다.

하 창 순 건양대학교 교수

(사) 한국상담학회 교정상담학회 회장


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